Korzystanie z naszych usług pozwala Klientom podejmować trafne decyzje o przewidywalnych i mierzalnych efektach.
Badanie przebiegające podobnie do Ośrodków Oceny, lecz pozwalające określić potencjał zawodowy pracownika i kierunek jego rozwoju zawodowego. Kluczowym etapem metody jest dobór narzędzi oraz sesja informacji zwrotnych. Treść zadań jest opracaowana tak, by umożliwić Uczestnikom zaprezentowanie szerszego spectrum kompetencji, również tych, które nie zawsze mają szansę ujawnić się podczas codziennego funkcjonowania zawodowego. Dzięki temu badamy nie tylko poziom kompetencji przydatnych na konkretnym stanowisku, lecz jesteśmy w stanie określić potencjał Pracownika i kierunek jego rozwoju zawodowego. Na etapie informacji zwrotnych zostaje szczegółowo omówiony wynik pomiaru, mocne strony oraz luki kompetencyjne wymagające dalszego rozwoju zawodowego.
Development Center jest doskonałym narzędziem w procesie określania potrzeb szkoleniowych, tworzenia planu szkoleń w organizacji czy projektowania ścieżek kariery.
Wsparcie ekspertów Stonewell Group może dotyczyć całości procesu lub jednego z etapów:
1. Definiowanie kompetencji – konstruowanie modelu kompetencyjnego.
2. Skonstruowanie zadań.
3. Zorganizowanie sesji.
4. Pomiar kompetencji podczas Ośrodka Rozwoju.
5. Stworzenie raportów jakościowych.
6. Udzielenie informacji zwrotnych
7. Opcjonalnie) Podsumowanie wniosków rozwojowych po sesji informacji zwrotnych z uwzględnieniem preferencji Uczestnika badania.
